Meer uit je team - René de Leijer

Mijn werkwijze

In mijn maatwerk aanpak maak ik gebruik van aspecten van onderstaande pijlers. Hiermee help ik jouw team(s) om beter samen te werken, meer te bereiken en meer voldoening te ervaren in het werk en leven.

Agile / Scrum / Kanban

Ik heb ervaring met Agile, Scrum en Kanban om teams te helpen flexibeler, efficiënter en effectiefer te werken.

Met agile bereiken we waardevolle resultaten op een flexibele en collaboratieve manier. Het Agile-manifesto geeft handvaten om teams te organiseren en taken te voltooien door het werk op te splitsen in kleinere iteraties. Hierdoor kunnen teams snel feedback krijgen en zich aanpassen aan veranderende omstandigheden.

Het Scrum-framework omvat rollen zoals de Product Owner, de Scrum Master en het Ontwikkelingsteam, en bevat evenementen zoals de Sprint Planning, de Daily Scrum, de Sprint Review en de Sprint Retrospective. Scrum zorgt ervoor dat het team zich kan concentreren op het leveren van waarde door middel van incrementele ontwikkeling, snelle feedback en continue verbetering.

Kanban richt zich op het visualiseren van het werk, het beperken van onderhanden werk en het optimaliseren van de workflow. Het Kanban maakt gebruik van een visueel bord om het werk bij te houden en te beheren, en stelt het team in staat om prioriteiten te stellen en de productiviteit te verhogen door het verminderen van verspilling en vertragingen.

Kortom, met Agile, Scrum en Kanban kan ik teams helpen om effectiever en efficiënter te werken, waarbij de nadruk ligt op flexibiliteit, samenwerking en continue verbetering.

The Inner Game

"The Inner Game - Verander je mindset" is een spel waarin geen winnaars of verliezers zijn; iedereen zit in hetzelfde team. De bedoeling is om samen te komen, te leren over ieders saboterende gedachten en wat eraan gedaan kan worden. The Inner Game helpt je vermogen om positieve gedachten en emoties te cultiveren, en deze te gebruiken om veerkrachtiger en succesvoller te zijn in het leven.

Het idee achter The Inner Game is dat onze gedachten en emoties onze prestaties en welzijn beïnvloeden. Wanneer we ons richten op positieve gedachten en emoties, zoals optimisme, dankbaarheid en compassie, kunnen we ons vermogen vergroten om uitdagende situaties aan te kunnen en te groeien. Dit kan ons helpen om veerkrachtiger, meer gemotiveerd en productiever te zijn.

Met The Inner Game ontwikkel je vaardigheden door middel van oefening en training. Het trainen omvat onder andere het herkennen van en omgaan met Inner Saboteurs, dat zijn innerlijke stemmen die ons belemmeren om ons potentieel te bereiken, en het cultiveren van positieve gedachten en emoties door middel van meditatie, visualisatie en andere technieken.

Het doel van The Inner Game is om ons te helpen een positievere en veerkrachtigere mindset te ontwikkelen, zodat we ons volledige potentieel kunnen benutten en meer succes en voldoening in het leven kunnen ervaren.

Kernwaarden

Kernwaarden zijn de fundamentele principes en overtuigingen die een persoon, team of organisatie leiden. Ze dienen als leidraad voor besluitvorming en gedrag en geven betekenis aan wat belangrijk is in het leven en werk. Mijn kernwaarden zijn groei, verbinding, vertrouwen, billijkheid en positiviteit.

Kernwaarden zijn belangrijk omdat ze richting geven aan onze keuzes en acties. Ze helpen ons bij het nemen van beslissingen, het oplossen van problemen en het opbouwen van relaties. Wanneer we onze kernwaarden begrijpen en ernaar handelen, creëren we een gevoel van consistentie en betrouwbaarheid in ons gedrag en ons doel.

Het identificeren en communiceren van kernwaarden is belangrijk voor teams en organisaties omdat het helpt bij het opbouwen van een sterk team- en bedrijfscultuur. Voor de organisatie helpt het bij het aantrekken en behouden van talent en het ontwikkelen van een merk dat resonantie heeft met klanten en stakeholders. Het is belangrijk dat teams en organisaties hun kernwaarden niet alleen uiten in hun communicatie, maar ze ook in praktijk brengen in hun dagelijkse activiteiten en beslissingen.

Je gunt jouw team om de volledige potentie eruit te halen, en waarom lukt dat nog niet?

Stel je voor dat je met je team een boottocht maakt. Jullie zitten allemaal op dezelfde boot, maar ieder heeft een eigen doel voor ogen. Maar na een tijdje merk je dat er iets niet goed gaat. De boot beweegt niet soepel door het water en hapert bij elke golfslag. Er is geen duidelijke richting en het team worstelt met het vinden van een gezamenlijke koers.

In plaats van dat iedereen samenwerkt om de boot efficiënt en effectief te laten varen, lijkt het team juist tegen elkaar in te werken. Sommigen trekken hard aan de riemen, terwijl anderen ontspannen achterover leunen en nauwelijks bijdragen aan de voortgang. Dit gebrek aan samenwerking en communicatie zorgt ervoor dat kostbare tijd en energie wordt verspild. En de kans op succes wordt kleiner.

Het wordt duidelijk dat er iets moet veranderen. Het team moet leren samenwerken, beter communiceren en effectiever beslissingen nemen om de bestemming te bereiken. Er moet een duidelijke richting worden bepaald en gezamenlijk gedragen doelen worden gesteld.

Als het team deze veranderingen doorvoert, zal de boot soepeler door het water glijden en met vertrouwen de bestemming bereiken. Kortom, het team zal zijn volledige potentieel benutten om de doelen sneller te bereiken.

Herken je bovenstaande metafoor voor jouw omgeving?

Ontmoet René de Leijer

Coach

Stel je voor: het is het einde van een lange, drukke dag. Je kijkt terug op de afgelopen uren en voelt een gevoel van voldoening. Je hebt niet alleen hard gewerkt, maar je hebt ook waardevolle resultaten behaald en belangrijke verbindingen gelegd met de mensen om je heen.

Dit is precies waar ik, René de Leijer, naar streef in mijn werk als coach. Mijn oneindige doel is dat ieder persoon iedere dag met voldoening terug kan kijken op de dag. Als coach help ik individuen, teams en organisaties om te groeien en meer waardevolle resultaten te behalen. Door middel van coaching, consultancy en/of op maat gemaakte trainingen werk ik samen met mijn cliënten om hun doelen te bereiken. Ik geloof dat verbinding, samenwerking en aansluiting met jouw context hierbij cruciaal zijn.

Sinds 2011 werk ik met plezier als scrum master en coach en weet ik als geen ander hoe belangrijk het is om als team samen te werken en verbinding te leggen met elkaar. En ik ben overtuigd dat persoonlijke groei essentieel is voor iedereen, of je nu individueel werkt of onderdeel bent van een team.

Dus als je wilt werken aan persoonlijke groei, jouw teamgroei, verbinding met anderen en iedere dag met voldoening terug wilt kijken, neem dan contact met mij op. Laten we samen aan de slag gaan om jouw doelen te bereiken en jouw dromen waar te maken.

Andre L.A.C Bittencourt

Software Engineering Manager

René understands the essence of Scrum and is really capable of making an impact on any team. His impact is long lasting, not a Hollywood movie for business to applause. With him and his incredible tool-set teams have all the foundation to become more coherent, autonomous, aligned, empowered and focused on making a huge impact. On top of that, his facilitation skills are outstanding, positioning him in any company as the go to person. On the personal side, Rene is humble, naturally open and transparent, smart, curious, is constantly learning and sharing.

Alexander Maas

Technology Officer at NAVARA

René was scum master of our team for over half a year. I really liked the fact that René is person oriented. He helped us develop an open atmosphere in the team where everything could be shared, while keeping the different backgrounds and cultures of the team members in mind.
René has helped to make our team significantly more mature and fun to work in by focusing on our team values, way of working, and personal ambitions.
I feel sorry that René is leaving our team. I would have loved to have him stay in our team longer. Next to the fact that he was a very valuable asset to the team, he is also a great guy and fun to work with!

Dimple Nankani

Agile | Coaching | UX | Product

Rene was the scrum master of a team I recently joined at the time and I learned a lot from him while we worked together. He’s very open and is able to make you look at things from a different angle. By identifying what the issue may be that you’re facing, he consistently demonstrates how transparency and trust is so important. Simple solutions are always identified after, when issues are clear and tangible. After him leaving our team, we’re still in touch and I’m still learning from him and all the experience he brings. I guarantee that, any team he coaches or works with, will be left at a better state than before he came into the picture!