Mijn werkwijze

Mijn werkwijze is altijd maatwerk. Ik kijk wat er speelt in jouw team en kies daar bewust de pijlers bij die helpen om vastzittende patronen te doorbreken. Zo ontstaat ruimte voor betere samenwerking, meer impact en meer voldoening in werk én leven.

Agile / Scrum / Kanban

Structuur is pas waardevol als mensen erin kunnen bewegen.
Veel teams kennen Scrum of Kanban prima.
En toch stokt het op eigenaarschap, focus of samenwerking.

Daar zit mijn kracht.

Ik begeleid teams om:

  • rust en ritme te vinden in het werk
  • verantwoordelijkheid te nemen zonder harder te gaan lopen
  • voorspelbaarder te leveren, met meer plezier
Agile werken wordt zo geen trucje, maar een manier van denken en doen.

👉 Voor teams die verder willen dan “we doen Scrum”.

The Inner Game

Waarom doen slimme mensen soms toch iets anders dan ze eigenlijk willen?
Omdat saboterende gedachten het stuur overnemen.
Onder druk. Bij verandering. Als het spannend wordt.

The Inner Game maakt die patronen zichtbaar en werkbaar.
Niet om mensen te fixen, maar om ze regie terug te geven.

We werken met drie pijlers:

  • Inner Saboteurs; herkennen wat je tegenhoudt
  • Mental Fitness; trainen van mentale veerkracht
  • Inner Powers; kiezen voor gedrag dat past bij wie je wilt zijn
Dit vormt de basis voor workshops, coaching en teamtrajecten.
👉 Voor mensen die niet harder willen werken, maar wijzer.

IJsbad ervaring

Soms moet je het niet begrijpen.

Maar ervaren.

In de ijsbadworkshops combineren we ademhaling, aandacht en kou.
Niet als stoer kunstje, maar als spiegel.

Je ervaart:

  • hoe jouw stressreactie werkt
  • hoe je kunt schakelen van automatisch naar bewust
  • wat er mogelijk is als je blijft ademen en aanwezig blijft
Wat je in het ijs leert, neem je mee naar werk en leven.

👉 Een ervaring die je niet vergeet en die doorwerkt.

Kernwaarden

Kernwaarden zijn fundamentele principes en overtuigingen die een persoon, team, organisatie leiden.
Ze dienen als leidraad voor besluitvorming en gedrag en geven betekenis aan wat belangrijk is in het leven en werk. Mijn kernwaarden zijn groei, verbinding, vertrouwen, billijkheid en positiviteit.

Kernwaarden zijn belangrijk:

  • omdat ze richting geven aan onze keuzes en acties
  • Ze helpen ons beslissen, problemen oplossen en relaties opbouwen
  • Kernwaarden zorgen voor consistent en betrouwbaar gedrag, gericht op je doel.
Kernwaarden helpen teams om bewust te kiezen voor gedrag dat past bij wat echt belangrijk is. Dit vormt de basis voor workshops, coaching en teamtrajecten.
👉 Voor teams die cultuur willen léven, niet alleen benoemen.

Je gunt jouw team om de volledige potentie eruit te halen, en waarom lukt dat nog niet? 

Stel je voor dat je met je team een boottocht maakt. Jullie zitten allemaal op dezelfde boot, maar ieder heeft een eigen doel voor ogen. Maar na een tijdje merk je dat er iets niet goed gaat. De boot beweegt niet soepel door het water en hapert bij elke golfslag. Er is geen duidelijke richting en het team worstelt met het vinden van een gezamenlijke koers. 

In plaats van dat iedereen samenwerkt om de boot efficiënt en effectief te laten varen, lijkt het team juist tegen elkaar in te werken. Sommigen trekken hard aan de riemen, terwijl anderen ontspannen achterover leunen en nauwelijks bijdragen aan de voortgang. Dit gebrek aan samenwerking en communicatie zorgt ervoor dat kostbare tijd en energie wordt verspild. En de kans op succes wordt kleiner. 

Het wordt duidelijk dat er iets moet veranderen. Het team moet leren samenwerken, beter communiceren en effectiever beslissingen nemen om de bestemming te bereiken. Er moet een duidelijke richting worden bepaald en gezamenlijk gedragen doelen worden gesteld.  

Als het team deze veranderingen doorvoert, zal de boot soepeler door het water glijden en met vertrouwen de bestemming bereiken. Kortom, het team zal zijn volledige potentieel benutten om de doelen sneller te bereiken.  

Herken je bovenstaande metafoor voor jouw omgeving?

Ontmoet René de Leijer

Coach

Stel je voor: het is het einde van een lange, drukke dag. Je kijkt terug op de afgelopen uren en voelt een gevoel van voldoening. Je hebt niet alleen goed gewerkt, maar je hebt ook waardevolle resultaten behaald, belangrijke verbindingen gelegd met de mensen om je heen en genoeg rust genomen voor een goede balans.

Dit is precies waar ik, René de Leijer, naar streef in mijn werk als coach. Mijn oneindige doel is dat ieder persoon iedere dag met voldoening terug kan kijken op de dag. Als coach help ik individuen, teams en organisaties om te groeien en meer waardevolle resultaten te behalen. Door middel van coaching, consultancy en/of op maat gemaakte trainingen werk ik samen met mijn cliënten om hun doelen te bereiken. Ik geloof dat verbinding, samenwerking en aansluiting met jouw context hierbij cruciaal zijn.

Sinds 2011 werk ik met plezier als scrum master en coach en weet ik als geen ander hoe belangrijk het is om als team samen te werken en verbinding te leggen met elkaar. En ik ben overtuigd dat persoonlijke groei essentieel is voor iedereen, of je nu individueel werkt of onderdeel bent van een team.

Dus als je wilt werken aan persoonlijke groei, jouw teamgroei, verbinding met anderen en iedere dag met voldoening terug wilt kijken, neem dan contact met mij op. Laten we samen aan de slag gaan om jouw doelen te bereiken en jouw dromen waar te maken.

IJsbad trainer

Als ijsbadtrainer ben ik rustig, aanwezig en scherp op wat er in mensen gebeurt. Ik begeleid deelnemers veilig en stap voor stap door de kou, met aandacht voor ademhaling, lichaamssignalen en mentale focus. Iedereen bepaalt zijn eigen tempo en grenzen; niets moet, alles gebeurt met keuze.

Voor mij gaat een ijsbad niet over doorzetten of bewijzen hoe sterk je bent. De kou is een middel om te ervaren wat er gebeurt onder spanning. Welke automatische reacties neem je waar? En wat verandert er als je blijft ademen, ontspant en bewust aanwezig blijft?
Door die ervaring ontstaat inzicht dat verder reikt dan het ijs. Deelnemers ontdekken dat ze ook in werk en leven meer regie hebben dan ze vaak denken. Meer rust onder druk, betere focus en het vertrouwen om te blijven staan als het spannend wordt.

De combinatie van adem, aandacht en kou sluit naadloos aan bij The Inner Game: bewust worden van patronen, ruimte creëren en kiezen voor gedrag dat wél werkt.

Andre L.A.C Bittencourt

Andre L.A.C Bittencourt

Software Engineering Manager

René understands the essence of Scrum and is really capable of making an impact on any team. His impact is long lasting, not a Hollywood movie for business to applause. With him and his incredible tool-set teams have all the foundation to become more coherent, autonomous, aligned, empowered and focused on making a huge impact. On top of that, his facilitation skills are outstanding, positioning him in any company as the go to person. On the personal side, Rene is humble, naturally open and transparent, smart, curious, is constantly learning and sharing.

Alexander Maas

Alexander Maas

Technology Officer at NAVARA

René was scum master of our team for over half a year. I really liked the fact that René is person oriented. He helped us develop an open atmosphere in the team where everything could be shared, while keeping the different backgrounds and cultures of the team members in mind.
René has helped to make our team significantly more mature and fun to work in by focusing on our team values, way of working, and personal ambitions.
I feel sorry that René is leaving our team. I would have loved to have him stay in our team longer. Next to the fact that he was a very valuable asset to the team, he is also a great guy and fun to work with!

Dimple Nankani

Dimple Nankani

Agile | Coaching | UX | Product

Rene was the scrum master of a team I recently joined at the time and I learned a lot from him while we worked together. He’s very open and is able to make you look at things from a different angle. By identifying what the issue may be that you’re facing, he consistently demonstrates how transparency and trust is so important. Simple solutions are always identified after, when issues are clear and tangible. After him leaving our team, we’re still in touch and I’m still learning from him and all the experience he brings. I guarantee that, any team he coaches or works with, will be left at a better state than before he came into the picture!